2开早会珠宝店开会要讲什么，检查员工的仪表宣布当天的业务目标，将其分解到个人，让每个人都清楚地知道今天的自己的业绩目标，3传达公司及上级的精神和要求，鼓励和表扬优秀员工4在晨会期间，时间要把控子在10到15分钟之间，晨会气。
关于公司制度的改变，需要传达的，解释的员工，奖惩的说明货品安全。
一般开始是简单总结下近期的店内销售情况，客流情况，店内的客户情况，成交情况等等，然后再陈述下你发现的一些做的不到位的地方，该批评的批评，该表扬的适度表扬下，然后再根据总公司的旨意你再根据你们店的实际情况制定出来。
一般都是讲下业绩，还有总结下工作的成果以及对未来的规划你可以上网去查下禧六福珠宝，里面都有介绍，可以看看。
不要紧张 首先在开会以前先大致理一下要说的内容我这里的有点乱，可以选着来谈但要加入自己的真实想法和意见总的业绩是否达到心目中的标准 哪些人的业绩突出要表扬 以后的目标制定 部门的规划 每个人的职责是什么。
又是融洽与顾客关系的基础所谓职业道德，那就是要诚信，严禁欺诈以假充真以次充好的恶劣行经所以讲诚信有利于别人，更有利于自己我始终坚持走诚信的路，踏踏实实的工作，踏踏实实的做好自己。
一般来说，先是店员把货品都摆好 然后才一起开会 流程一般是，先给大家问好 之后就是昨天的工作汇报，昨天工作中出现的问题 还有昨天谁卖得最好 适当的给予口头表扬 并鼓励大家学习 然后就是今天的目标，然后就是一起喊口号。
1解决问题会议，业务员在工作中遇到很多问题不会也不懂解决，销量一直没上去，这个时候你要根据业务员的问题针对去开会，一定要彻底解决问题，否则会就白开珠宝店开会要讲什么了2提升士气的会议，特别是在月底冲销量的时候，这种会议最为。
1工作的划分该干什么2每天必须的工作 3权利的底线 4价位的制定 5纪律卫生考勤的事宜 6任务的划分和完成情况 7上级领导的指示要求目标等 8服务的细节工作等 9号召鼓励性的语言，激励。
珠宝店开会就两种形式，晨会和晚会晨会要做的事，就是激励员工安排一天的工作，晚会要做的事对于一天的总结，找出自己的不足。
作为新人，在开会的时候，还是不要多说话的比较好，以免说错话，如果真的一定要说话的话，那么一定要注意自己所说的话是什么，尽量说的圆滑一点1那么首先可以进行自我介绍，简单的对自己的性格做一个介绍2然后再开始。
开会要讲的内容1总结过去一段时间内工作中存在的不足和优势，并提出相应的改进方案2谈论近段时间内部分员工所存在的问题，并做出适当的调整3集思广益，谈论公司未来的计划与发展4对本次会议进行总结1统一。
销售总结，新商品，制作工艺等。
介绍店铺的经营主要项目，介绍店铺特色和规模及经营模式，有必要让所有员工都知道自己的店铺的特色，然后再说说我们的目标，为了完成目标，需要员工们遵守的相关规章制度和员工职责最后再说一些带有鼓励性的言语了。
方便管理1黄金珠宝店的管理人员在开会时间可以更多的是点对点的沟通，开会是一个团队集体的活动2通过开会工作的安排对昨天各种错漏的回顾可以在很短的时间内把现场管理的权威树立起来，目的是有利于珠宝店的管理。
销售是遇到的，技巧解决方法之类的。
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